Projektmanagement

IT-Projekte können sehr komplex sein. Um so wichtiger ist die Wahl der richtigen Strategie, die Definition klarer Zielvorgaben und ein konsequentes Change Management.

Die Unterteilung von komplexen Aufgaben in überschaubare Arbeitspakete, die Definition von Meilensteinen und das regelmäßige integrative Testen von erreichten Lösungen ermöglichen eine sichere Durchführung von IT-Projekten mit qualitativ hochwertigen Ergebnissen.

Die Anforderungen an einen Projektleiter sind hoch. Neben dem fachübergreifenden Wissen muss dieser über ein hohes Maß an kommunikativen Fähigkeiten verfügen. Durch das Erkennen von Risiken und Konflikten, dem Gegensteuern und Vermitteln sichert diese Rolle maßgeblich den Erfolg eines Projektes.

Vertrauen Sie auf die Erfahrung und das Wissen von nvr consult. Als geschulter Projektleiter steht Ihnen Nuno von Reckowsky mit seiner langjährigen Erfahrung aus einer Vielzahl von Einführungsprojekten zur Verfügung.